Mesajele se pierd pe drum
Ședințele se tensionează, feedbackul este interpretat diferit, iar conflictele rămân nespuse sau se prelungesc.
Când oamenii vorbesc pe limbi diferite, nu e nevoie de mai multe ședințe. E nevoie de mai multă înțelegere. PCM for Teams oferă echipei un limbaj comun pentru comunicare, motivație și gestionarea stresului.
Process Communication Model® este o metodologie dezvoltată împreună cu NASA.
Când stilurile, filtrele și nevoile oamenilor rămân neînțelese, echipa consumă energie pe interpretări, tensiuni și blocaje evitabile.
Ședințele se tensionează, feedbackul este interpretat diferit, iar conflictele rămân nespuse sau se prelungesc.
Presiunea constantă scade energia, inițiativa și disponibilitatea de a colabora.
Rolurile, prioritățile sau procesele se schimbă, dar echipa rămâne blocată în „cum era înainte”.
Apar suprapuneri, presupuneri și acel familiar „nu e treaba mea”.
PCM for Teams este un curs PCM practic pentru echipe care vor să lucreze mai bine împreună, nu doar să vorbească mai mult despre colaborare.
Process Communication Model® nu pune etichete oamenilor. Pornește de la ideea că fiecare dintre noi are în structura sa internă șase tipuri de personalitate, în combinații diferite. În loc de presupuneri, echipa învață să observe preferințele de comunicare, nevoile psihologice și semnalele timpurii de stres.
Pornim de la oamenii, provocările și obiectivele reale ale echipei tale.
Fiecare participant completează înainte de curs un chestionar online, în urma căruia se generează propriul profil PCM®. Acesta descrie în detaliu structura personalității sale, preferințele de comunicare, punctele forte și comportamentele care pot apărea în stres.
Membrii echipei au ocazia să se înțeleagă mai bine pe ei înșiși și apoi să vadă concret cum diferă structura lor de personalitate de cea a colegilor. Explorăm aceste diferențe prin exerciții, conversații și situații apropiate de realitatea voastră.
Legăm ideile de ședințe, feedback, schimbare, priorități și relațiile de lucru de zi cu zi.
Fiecare intervenție pornește de la contextul echipei, nu de la un scenariu generic.
Profilul PCM® îi ajută pe participanți să își înțeleagă mai bine propria structură de personalitate și oferă echipei un limbaj comun pentru a vorbi despre diferențe cu mai multă claritate și respect.
Răsfoiește profilul
Mai puține presupuneri, mai multă capacitate de a adapta mesajul la interlocutor.
O înțelegere mai bună a ceea ce le dă oamenilor energie, sens și disponibilitate de contribuție.
Conversații mai bune despre priorități, responsabilitate, tensiune și adaptare.
Adrian Sandu
Trainer certificat Process Communication Model® · Coach certificat International Coaching Federation · Director de vânzări
Adrian Sandu are 18 ani de experiență în companii multinaționale și 8 ani în roluri de conducere de departament. A coordonat echipe de până la 100 de oameni, din generații și contexte diferite, trecând prin schimbări majore și provocări intense.
Lucrează cu PCM®, team coaching și alte metode validate, cu obiective clare și instrumente care pot fi cu adevărat aplicate dincolo de sala de workshop.
Dacă vrei să lucrezi cu un trainer care vorbește din experiențe trăite, nu doar citite în cărți, poate că merită să îl iei în considerare pe Adrian.
PCM® nu este o soluție magică. Este un cadru practic care devine valoros atunci când oamenii aleg să îl folosească împreună.
O conversație scurtă este suficientă ca să conturăm ce ar ajuta echipa ta acum.
Programează o discuțieFără obligații. Pornim de la situația reală a echipei tale.
Vezi detalii